“講創(chuàng)新故事，談創(chuàng)業(yè)話題”，3月2日，由科技日報社主辦、科技部青年聯(lián)合會協(xié)辦的《科技創(chuàng)新大講堂》開講，科技部黨組成員、科技日報社社長王志學(xué)主持。創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)作為首期演講嘉賓，作了主題為“數(shù)字革命與新創(chuàng)業(yè)浪潮——從創(chuàng)新工場實踐看中國科技創(chuàng)業(yè)”的演講。這是李開復(fù)病中首次復(fù)出在內(nèi)地公開演講。
王志學(xué)說，在大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新成為潮流的特別時刻，圍繞創(chuàng)新驅(qū)動為主題的科技創(chuàng)新大講堂正式啟動。習(xí)近平總書記指出，要推動科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新。作為科技領(lǐng)域最具影響力的傳媒，科技日報把宣傳創(chuàng)新、傳播創(chuàng)新作為國家主流媒體的使命擔當，講好科技故事，預(yù)熱創(chuàng)新話題，為此科技日報社在科技部青年聯(lián)合會的協(xié)作支持下推出科技創(chuàng)新大講堂，為政產(chǎn)學(xué)研用的大家構(gòu)建創(chuàng)新思想的表達平臺。講故事中說創(chuàng)新，創(chuàng)新中論戰(zhàn)略，是科技創(chuàng)新大講堂的基本特色。我們期望通過科技創(chuàng)新大講堂的思想交流、故事分享，讓更多的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新路上的朋友們，在創(chuàng)新驅(qū)動成為新常態(tài)的今天，更加務(wù)實的思考，創(chuàng)新是什么，創(chuàng)新為什么，怎么樣創(chuàng)新，誰來創(chuàng)新等等話題。
李開復(fù)認為，世界正處于數(shù)字革命第二階段和第三階段的交界處，第一階段，電腦+互聯(lián)網(wǎng)時代用了35年，做到了20億臺設(shè)備;第二階段，過去5年里，移動+社交時代，做到了60億臺設(shè)備;未來5年將迎來云+大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)/智能硬件時代，將可能制造出超過300億臺設(shè)備。在新一輪科技浪潮中，中國有五大潛在優(yōu)勢：
第一，更多的移動互聯(lián)網(wǎng)后發(fā)優(yōu)勢。中國網(wǎng)民只達到總?cè)丝诘?8%，美國是80%，互聯(lián)網(wǎng)尚未普及的中國四線城鎮(zhèn)和農(nóng)村有巨大的移動互聯(lián)網(wǎng)潛力;中國大中型城市人口稠密，服務(wù)業(yè)水平不高，是共享經(jīng)濟、數(shù)字娛樂等移動互聯(lián)網(wǎng)核心領(lǐng)域的最佳實驗室和最大舞臺;中國是制造業(yè)大國，為智能硬件和物聯(lián)網(wǎng)提供了低成本迭代、暴量的機遇。
第二，相比美國式創(chuàng)新，中國式創(chuàng)新成本更低，戰(zhàn)斗力更強。美國的創(chuàng)新是顛覆式的，它甚至可以創(chuàng)造用戶自己還沒有想到的需求;中國的創(chuàng)新，靠的是細致研究用戶的需求，不斷迭代產(chǎn)品，不斷完善，然后通過團隊的勤奮和資本的推力快速增長。
第三，美國企業(yè)家更具創(chuàng)造力，但中國企業(yè)家具有更強的領(lǐng)導(dǎo)力，擁有更多勤奮能干的CEO。
第四，中國數(shù)字技術(shù)企業(yè)的“出海潮”剛剛拉開序幕，這一模式具有很大的增長空間。
第五，中國已掀起了年輕一代的創(chuàng)業(yè)熱潮”。
在李開復(fù)看來，中國的新一輪科技創(chuàng)業(yè)浪潮已經(jīng)來臨。五年前，年輕創(chuàng)業(yè)者主要來自百度金山盛大等大公司;如今，創(chuàng)業(yè)者的來源更加豐富，而且創(chuàng)業(yè)者不再扎堆熱點領(lǐng)域，分散在近20個不同的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域;富有經(jīng)驗的二次或三次創(chuàng)業(yè)者在中國也越來越多;90后—95后的創(chuàng)業(yè)者和美國的一樣年輕，年輕人創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng)，成為時尚。
在數(shù)字革命帶來的創(chuàng)業(yè)黃金時代，各地能否復(fù)制“眾創(chuàng)空間”的模式?李開復(fù)認為，高科技企業(yè)能為經(jīng)濟帶來最大的杠桿效應(yīng)，高科技創(chuàng)業(yè)不要同質(zhì)化?？梢杂兄扑幍墓韫龋锏墓韫?，IT的硅谷等等。投資者要有服務(wù)好年輕創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，不能過度追求短期回報。
以下為銳銳整理的李開復(fù)演講全文：
數(shù)字革命與新創(chuàng)業(yè)浪潮
——從創(chuàng)新工場的實踐中看中國科技創(chuàng)業(yè)
李開復(fù)
2015年3月2日
尊敬的社長，總編輯，還有各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓，很高興從病中第一次復(fù)出在中國大陸做一次演講。很高興來到了科技部安排的講座。記得在17年前的1998年，我第一次回中國大陸工作的時候，第一篇文章就是在科技日報發(fā)表的，記得當時談到中國很多的科技方向，還有是否可能成為硅谷?；仡?7年來，當時在一個科技落后、產(chǎn)品落后、教育落后的情況下，這17年我們真的看到了奇跡，中關(guān)村成為頂級的創(chuàng)作場所，美國人來到北京說，除了硅谷，中關(guān)村是很好的創(chuàng)業(yè)基地。今天我想談一下，是什么樣的因素造成了今天世界的這個網(wǎng)絡(luò)科技的革命，中國的創(chuàng)業(yè)者，又在這個時代做了什么偉大的事情能夠占到全球第二這樣一個地步。最后還想談一下如果他們再繼續(xù)做下去，帶來的市場化的創(chuàng)業(yè)的浪潮，我認為中國的創(chuàng)業(yè)者是有可能達到全球領(lǐng)先的這樣一個地位的。今天我想談的大概有下面幾件事情：
首先我稱為數(shù)字革命帶來的黃金創(chuàng)業(yè)時代，這個可能是針對全球來看的。第二個談到數(shù)字革命真的在深度地改變著我們的未來，未來還是更美好的。走向全球，我們還面臨著什么樣的新機遇，在中國的創(chuàng)業(yè)者怎樣最好地把握這樣的一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的數(shù)字時代的機遇。最后談?wù)勎覀兊膭?chuàng)新工場每一天在做著什么樣的工作來幫助這些中國創(chuàng)業(yè)者走向未來，領(lǐng)跑全球。
移動互聯(lián)網(wǎng)正滲透生活的方方面面
首先談一下全球的趨勢。如果我們回顧一下，40年前，那個時候其實還沒有什么PC的概念，但是過去這40多年我們看到了兩次巨大的革命，第一次我們可以稱為是PC革命和因特網(wǎng)革命，這段時間，有20億臺的設(shè)備，讓我們很多人有PC，有手機，開始上網(wǎng)，帶來了新的應(yīng)用，帶來很多了不起的全球公司。30年的努力之下，過去的五年就已經(jīng)把30年的發(fā)展變成是微不足道的，過去五年是移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起，以及整個社交網(wǎng)絡(luò)的崛起，這兩件事情不僅讓人聯(lián)上了PC，而且人聯(lián)上了人，隨時在網(wǎng)，可以隨時隨地找到另外一個人的社交和溝通工具，這樣的一個革命，讓我們35年才看到了21億臺的設(shè)備，這五年成長到60億，在這五年之內(nèi)，我們經(jīng)過平板和智能手機就把過去的PC的革命，看起來非常微不足道。待會我們會再往下看，會看到未來的革命更巨大。世界領(lǐng)先的公司，在哪些方面改變了人們每一天的習(xí)慣，美國的公司、中國的公司真的是在領(lǐng)跑全球。過去看書可能是紙的書，現(xiàn)在對年輕人來說網(wǎng)上閱讀基本上取代了紙質(zhì)的書。最近的業(yè)界的合并，嘀嘀快的都已經(jīng)介入，改變了過去打車的方式。過去買東西，都是在實體的店，現(xiàn)在越來越到淘寶、天貓等購買。過去拍照都是用很大的相機，現(xiàn)在基本上用手機，美圖秀秀這樣的軟件。支付的方式，原來是紙質(zhì)，現(xiàn)在用余額寶，如果思考一下，回到十年前，把今天的小米手機交給十年前的你，告訴他這些東西怎么用，那個十年前的你，一定會非常驚訝，以為你是來自時光機器，或者科幻電影，怎么這么神氣?因為我們用的習(xí)慣了，所以忘記了十年之內(nèi)革命性的改變，所以當我們回顧過去的時候，不要認為手機慢慢來的，其實它是非?？斓乃俣雀淖兲嵘宋覀兩畹募毠?jié)，改變了我們生活、工作、交朋友、購物。我們做的事情，已經(jīng)被移動互聯(lián)網(wǎng)顛覆了，這是今天發(fā)生的事情。
六大現(xiàn)象催生創(chuàng)業(yè)新浪潮
為什么帶來這么巨大的顛覆式的改變?全球來看有六個現(xiàn)象，中國同樣有六個現(xiàn)象，促成了硅谷、中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)浪潮，帶來了整個革命的結(jié)果。如果看一下美國大公司的市值，過去看到一些傳統(tǒng)的公司，在國內(nèi)我們看到的是中石油、國有銀行這些公司，但是現(xiàn)在最紅火的公司，在國內(nèi)國外，無論是亞馬遜還是阿里巴巴、騰訊或者臉書，都是智能時代帶來的結(jié)果，所以真的是全球性顛覆性的改變。
六件事情是什么?首先是計算越來越便宜，摩爾定律讓計算的成本降低一萬倍，人類歷史以來，我不認為任何的東西，在30年變得這么普及、便宜，從人人買PC到人人買手機，到未來任何一個物品都可以上物聯(lián)網(wǎng)的改變。
其次是基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，從過去的電纜、網(wǎng)絡(luò)，到2.5G、3G、4G，甚至未來5G，各個全球的運營商，花盡成本，用各種的技術(shù)讓我們無所不在。運營商從中能不能賺到很多錢，到今天為止還是不太清楚的，他們花了巨大的成本，但是真正獲利的是騰訊阿里巴巴百度從中獲利更多。
第三，創(chuàng)業(yè)成本達到歷史新低，30年前的過去，做一臺PC，從設(shè)計周期時間來說，可能是要花幾千萬美金的成本，然后要花五年的周期才能做出來，之前做汽車可能更長，但是從汽車到PC，到軟件，到互聯(lián)網(wǎng)，到今天移動互聯(lián)網(wǎng)APP時代，我們的創(chuàng)業(yè)成本越來越低了。如果三五個大學(xué)生在宿舍創(chuàng)了APP，丟到網(wǎng)上讓人們下載，如果產(chǎn)品夠好，他們的創(chuàng)業(yè)成本真的就是幾十萬人民幣，如果考慮他們的房租，服務(wù)器，每天需要吃飯什么的成本，如果愿意自己養(yǎng)自己的人，創(chuàng)業(yè)成本幾乎到零。如果用云計算，寫了APP，自己用自己的時間，用開源的軟件寫了APP，丟到蘋果Appstore、豌豆莢上面，基本上就是零成本，如果愿意花精力上去，如果能活起來，擁有用戶，就能拿到風(fēng)險投資的錢。創(chuàng)業(yè)成本，從硬件時代的幾千萬美元，軟件時代的幾百萬，到移動互聯(lián)網(wǎng)帶幾十萬美元，現(xiàn)在到了幾十萬人民幣，如果吃苦耐勞一點，有同樣志氣的一批工程師朋友們，創(chuàng)業(yè)成本幾乎成為零，全部有才有志氣的工程師跑出來創(chuàng)業(yè)，整個的環(huán)境會有多么的活躍，讓人有多期待。
第四，非?？焖俚某砷L，用整個互聯(lián)網(wǎng)的力量來推動，沒有那么多一層一層的渠道商，成長就非?？?，小米的奇跡我們都非常得清楚。幾百萬臺成長到六千萬臺手機，到現(xiàn)在的營業(yè)額價值450億美金，巨大公司的速度，他是靠著互聯(lián)網(wǎng)來推動，用互聯(lián)網(wǎng)來打知名度，來直接下訂單，沒有實體店，用互聯(lián)網(wǎng)送貨到你家里，出了問題用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，整個的思維都是互聯(lián)網(wǎng)的思維，那些有互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的公司，成長很快，甚至那些做硬件的公司，都可以比過去快，所以整個這個數(shù)字革命加速了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的速度。
第五，有很多的聰明人投錢進來，錢很多，政府有補助，風(fēng)投有投資金，天使有投錢，還有私募，證券，二級市場等等，有各種錢進來，但是聰明人給錢的時候，這個價值不一樣，因為聰明人除了給錢，會幫你出點子，想辦法，介紹人脈，或者把自己的資源讓給你，比如說騰訊把他的流量送給你一些，阿里巴他支付的方法跟你對接起來，這個時候你就真的如虎添翼了，不只是拿到錢了，真是插了翅膀飛起來。創(chuàng)新工場也是聰明的錢，提供的價值，投資到了這個地步的時候，到了這個意境的時候，投資的重點不是錢了，錢是需要的，更重要的是靠你的知識、能力、渠道、資源，讓這個公司特別快的做大。
我們的簡單看一下，我們會發(fā)現(xiàn)這個聰明錢除了天使投資人，孵化器，這個創(chuàng)新基金等等出的錢之外，我們肯定這種巨大的公司是聰明錢，因為這些人是有資源的。那些聰明公司到底有多少錢，我們看了一下，在美國的數(shù)字革命公司，他們銀行里的存款是170億美元，所有的中國數(shù)字革命公司，他們在銀行里的存款是800億美元，如果在你投資的時候，不只是投錢，還可以把股票跟它并購，或者發(fā)行更多的股票做投資。臉書有一百億的資產(chǎn)，投了兩百億，有可能貸款什么的，因為現(xiàn)在的投資是巨好的機會，把資源投進去，讓一個公司翻十倍，20倍。騰訊阿里在過去2014年分別投了大約80億和100億美元。
最后一點很重要的是，天才進入什么行業(yè)，什么行業(yè)就可以再顛覆。七八年前，中國某名校的校長在溝通的時候跟我說，這一年美國的高盛開始付全球的薪水，所以很多人不考計算機系，開始考所謂的經(jīng)管系，因為覺得薪水會更高。如果現(xiàn)在查一下，清華北大的天才們，不是考經(jīng)管系，他們希望的是參與這個巨大的創(chuàng)業(yè)行業(yè)，我們看接觸的人也發(fā)現(xiàn)他們越來越聰明，無論美國的創(chuàng)業(yè)者，中國的創(chuàng)業(yè)者，我深深的相信，所有的天才，如果大部分投入某一個行業(yè)，他未來的發(fā)展，真的是讓我們不可預(yù)測。全球非常棒的人才，越來越多的進入創(chuàng)業(yè)和數(shù)字革命，這樣使整個行業(yè)越來越熱。這六個理由為數(shù)字革命帶來了巨大的革命性改變。有很多朋友跟你說有很多可以投，生物領(lǐng)域，新能源等，每個領(lǐng)域都有機會，但是數(shù)字革命領(lǐng)域，是一個觸角接觸到人的生活每個方面的東西。所以我們在創(chuàng)新工場這個領(lǐng)域是最最棒的，因為它真的可以改變我們?nèi)说纳畹拿恳粋€細節(jié)，每一分鐘的時間。
我們剛才看到了一個巨大的成長，講到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，就成長到了60億臺機器，我們再往后看幾年，我們是35年做到了20億臺，然后我們五年的時間做到60億臺，再往后五年，告訴大家是400億臺，如果我們覺得說，這個移動互聯(lián)網(wǎng)革命已經(jīng)結(jié)束了，我們移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)比PC增長了多少倍，差不多了，就現(xiàn)在開始靠移動賺錢，不是這樣的，整個的數(shù)字革命才剛剛開始，未來的五年，要比過去的這40年還要多七八倍，這就是未來的成長，有多么的巨大。如果把剛才看到的很棒的圖，成長的很快的圖壓縮一下，我們剛才看到的圖其實只是在這個小方塊里面，如果再看五年，它的成長是更巨大的，在這里我們可以看到所謂的成長，不只是剛才講的PC、手機、平板，另外還有可穿戴設(shè)備，還有互聯(lián)網(wǎng)電視，互聯(lián)網(wǎng)汽車，還有整個物聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域，整個加起來是達到了400億的估計，這是美國做的未來的一個預(yù)測。
電腦和因特網(wǎng)帶來的第一個周期，移動和社交帶來第二個周期，現(xiàn)在同時兩件事情在發(fā)生，第一件事情是云和大數(shù)據(jù)，過去我們在PC時代，大部分的數(shù)據(jù)是存在網(wǎng)上，網(wǎng)站在那兒，我們摸不著。到了大數(shù)據(jù)的時代，已經(jīng)上云了，真正進入了云世紀，你的數(shù)據(jù)存在那兒但是看不著，對用戶來說很方便，不管數(shù)據(jù)存在哪里，上微信，并沒有說微信內(nèi)容存在哪里，騰訊幫你處理就好，在哪個服務(wù)器，你不知道。在后臺來看是非常了不起的事情，全民所有的網(wǎng)上一舉一動，都被巨大的運營商、互聯(lián)網(wǎng)商還有任何的創(chuàng)業(yè)者都可以接觸，他們要做好保護我們隱私的動作。在后臺上，大數(shù)據(jù)是可以分析出細節(jié)，做出非常精確的預(yù)測，誰有大數(shù)據(jù)，在背后就占了非常大的優(yōu)勢。這件事情，這個數(shù)據(jù)的儲存，跟它所帶來的背后的數(shù)據(jù)挖掘理解的機會，和大數(shù)據(jù)所帶來的這個機器學(xué)習(xí)和智能的體現(xiàn)，會真的帶來一個巨大的革命。
另外所謂的物聯(lián)網(wǎng)的概念，也就是說過去我們要在一臺機器上放一個微處理器，再讓它能夠上網(wǎng)，所要放進去的一切的不同的芯片，可能是幾千人民幣，所以只有那種買的起PC才能買得起，現(xiàn)在幾百人民幣就可以買一臺手機，它是可以上網(wǎng)、計算、儲存的。未來我們家里的各種不同的東西，比如說電燈泡，或者我們的手表，或者我們的鞋子，或者衣服、溫度計，或者在任何一個，只要有電上網(wǎng)的環(huán)境之下，它就能夠從這幾千元到幾百元，未來的幾十元，甚至幾元，幾塊錢，當幾塊錢把東西變成可上網(wǎng)的狀態(tài)的時候，就真的變成了萬物物聯(lián)，他們彼此之間會有各種不同溝通的機會，讓他們提供更多更好的服務(wù)，這些可以讓很有想象力的人有非常多的充滿想象力的空間。
年輕人將引領(lǐng)未來的內(nèi)容、技術(shù)和投資
再更細節(jié)的談一下，剛才談到400億臺機器它可以從我們的未來發(fā)展，有五個趨勢能夠引領(lǐng)。第一個，因為未來是年輕人引領(lǐng)的一個世界，我們認為過去是張朝陽他們引領(lǐng)的精英時代，沒有錯，但是真正使用的是我們的成長，我們的腦里被灌輸了很多陳舊、無法移除的東西，我們就認為知識什么樣子，越年輕他們會越接觸到新的技術(shù)，新的產(chǎn)品，可能懷疑我怎么這么說。在座有孩子的，你們可以想一下，你們用微信，是不是孩子教你們的，你們第一次上網(wǎng)，用網(wǎng)站是不是孩子教你們的，你們?nèi)?yōu)酷、土豆、樂視看視頻，是不是他們教你們的，用豆拍來拍一個東西，是不是他們教你們的，這些所有的有趣的東西，其實都是孩子們。因為互聯(lián)網(wǎng)時代，看小朋友一直在劃電視屏、雜志屏，他們認為一切東西都是被滑動的，年輕人喜歡輕松有趣更短更快的，而且能動，而且能夠互動的東西，所以他們真的是引領(lǐng)時代的。所以你想知道，什么APP會火起來，或者想知道，什么形式的內(nèi)容會被更多的人使用，我們的95后是一個指標性的時代引領(lǐng)者。雖然你覺得孩子不聽話，或者老看無聊的東西，但是我可以保證，90后會跟95后學(xué)習(xí)，85后會跟90后學(xué)習(xí)，80后跟85后學(xué)習(xí)，60、70后就不一定了。由年輕人引領(lǐng)內(nèi)容，一定是一個趨勢。待會我們講到未來真的是年輕人投資給年輕人的產(chǎn)品，年輕人寫的東西給年輕人看，給年輕人玩兒，這是未來的趨勢?；仡欉^去我們在工業(yè)革命的時候，還在用著農(nóng)業(yè)思維思考事情的時候，不會在工業(yè)革命里面引領(lǐng)世界，我們在座的就是所謂的農(nóng)業(yè)革命的人，這些小小的真正工業(yè)革命出來的，以后就要引領(lǐng)我們的，我們都要多跟他們學(xué)習(xí)。我們創(chuàng)新工場想投資什么案子，都會給小朋友看一看。現(xiàn)在我已經(jīng)不給大女兒看了，她已經(jīng)23歲，小女兒還有希望，我們的投資團隊越來越年輕，到了晚上他們會把自我催眠成為一個95后，上網(wǎng)去做95后的事情，這樣才能與時俱進。
第二點，看任何的問題，千萬不要用舊眼光來看問題。比如說今天我覺得特別重要的一個研究課題，大家都在研究的是怎么做電動車，特斯拉好厲害。我們往后退一兩步，有沒有更大的機會圍繞著我們。電動車只是在未來的人類的發(fā)展中的一個環(huán)節(jié)，一個車用汽油、柴油是其次的，實際上是說我們?nèi)祟悶槭裁匆?，為什么買車，為什么需要道路，誰來鋪道路，道路該長什么樣子，整個的運輸模式，都是舊思維，都是農(nóng)業(yè)社會的思維，我們要首先把這些思維全部扔掉。未來的汽車應(yīng)該是什么樣的?未來的汽車應(yīng)該知道我今天哪個時間從哪里去哪里，我需要的時候，車子就出現(xiàn)了，我就上了，到了我就下來，它就不見了，這個車子不是我的，我也不用買他，這是在科幻小說里出現(xiàn)的?，F(xiàn)實中，為什么要用汽車，充電為什么有問題，跑一百公里，需要充電，這是巨大的麻煩，如果車從創(chuàng)新工場到科技日報，他不需要車，他自己跑去一個地方充電就好了，所以加油、充電就不是問題了。這個車為什么一定要有司機?我們看到美國的谷歌，有很多的大學(xué)在研究，自己會開的車，這些車在開了幾十萬英里之下出的車禍比人還要少。世界需要多少輛車?我們今天世界，你們開車族想一想，你們車百分之多少的時間在路上跑，多少時間停下來，75%的車子都不是從A開到B的過程中。其實一個車子對人類有貢獻，如果在開動，如果買車的目的是從A到B，如果一輛車沒有從A到B，這就是一個閑置的資源，用共享經(jīng)濟的角度來講，在一個完美百分之百的效率的世界里，我們只需要2.5%的車，那些車不斷的跑動，從A到B，我們每個人都沒有車子，97.5%的車子就可以退休淘汰變成破銅爛鐵，扔掉，當然這是完美的世界?，F(xiàn)實里如果哪怕80%淘汰，用20%，什么問題都可以解決了。很多能源問題，如果開始換一個腦袋，用未來的方法來思考，就可以才能達到真的創(chuàng)新。我們回到100多年前的紐約市，當時紐約最大的交通是什么，馬車。馬糞太多，因為有錢人出門坐馬車，那個時候坐馬車，排泄物比較多，紐約市的這種公務(wù)員都在擔心，怎么把馬糞倒掉，到農(nóng)村，怎么科學(xué)的讓馬少拉一點。最后解決這個問題的，不是更少用馬，解決問題的是汽車?，F(xiàn)在更多的能源問題，交通問題，現(xiàn)在不見得是某一種技術(shù)，可能是更多的革命化的東西。這個時候要考慮一下未來的眼光是什么，怎么用未來的眼光思考。如果有孩子，我建議孩子多讀科幻小說，當然科幻小說最好是科學(xué)家寫的，真的是有科學(xué)背景的，他們想的東西可能會點醒我們，因為我們腦子還是用陳舊的模式。閑置資源都解決了，我們錢不夠用的問題也解決了，有車族，買車的錢，可以用非常小的一點點，每天用比出租車更小的代價，從A到B，那錢就可以用來做更有意義的事情。
第三，講到物聯(lián)網(wǎng)，五年前問我是有點吹?？浯罅?。因為每讓一個機器上網(wǎng)，他的成本太高了，但是這個成本逐漸的往下降。根據(jù)它的成本，很多業(yè)界的專家預(yù)測了未來400億的機會，如果今天說，李開復(fù)你告訴我，今天投資什么，明天會有一億，兩億，五億的銷售量，我不能確切的回答這個問題。五年前問我什么是最大的革命，我會說移動互聯(lián)網(wǎng)手機是最大革命，我能不能很清晰的預(yù)測在手機上大家用的是微信，會是陌陌，支付寶，會是新年發(fā)紅包，我肯定無法預(yù)測。今天處于在五年前預(yù)測移動互聯(lián)網(wǎng)時代的一樣的處境。我可能告訴你，可穿戴、醫(yī)療、教育、汽車運輸是很有希望的一些領(lǐng)域，但是你真的要讓我講的很清楚，未來的世界是什么，我如果能做到，就會用更大的基金投更多的錢。未來價位的降低，一定會帶來革命性的變革，對物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和存在毫無疑問。今天還有一個價格的問題，夠不夠便宜，五年后可能便宜，今天未必夠便宜。還有業(yè)界標準的問題，我們在互聯(lián)網(wǎng)啟動，因為互聯(lián)網(wǎng)是業(yè)界接受的世界標準，當大家都接受一個標準的時候，不同的東西溝通就很容易了。如果微軟騰訊臉書等都有它的標準，這一切就亂掉了，一定要讓它們打兩年，消費者大大的抱怨，逼著他們坐下來定標準。假如未來什么都可以上網(wǎng)，那么我們就可以想象有一天，在交通堵塞跟領(lǐng)導(dǎo)見面的日子里，需要飛速到公司，有沒有可能通過物聯(lián)網(wǎng)我很急的到公司，而現(xiàn)在只能跟司機說開快點，但是未來可以做很多的事情，比如說跟汽車講話，車子A為了找到公司3分鐘，先跟前面的汽車溝通可以不可以先讓我，為什么讓我，因為可以給你兩分錢。未來機器跟機器交流的狀態(tài)，真的變成這樣的狀態(tài)，所有的機器可以像一個你的智能代理跟你溝通，未來的物聯(lián)網(wǎng)這種美好的日子會發(fā)生，只不過需要相當長的時間。
第四，大數(shù)據(jù)比你自己更懂你，這個不是吹牛。比如說在一個商家購買了很多很多的東西，他其實知道你下面會購買什么東西。經(jīng)典的一個例子，就是美國的一個商家，他是一個賣場，他就很精確的去看買個用戶看什么，然后推送那個用戶，可能你覺得要這個東西，給你打一個折扣，有一次15歲的女孩買了一個東西，就推送來了一個我們認為你可能買懷孕女士的東西，被他的父親看到了，很火，甚至起訴，怎么可以冤枉我年輕的女兒?大數(shù)據(jù)怎么可以亂搞?最后他撤銷起訴了，因為確實女孩會懷孕了。未來的賣場，服務(wù)，他深深的知道你是誰，你住在哪里，你過去購買了時間，你喜歡什么，你習(xí)慣什么，你想買什么東西，老婆過日子送什么東西，吃什么東西，用電腦、APP，將來會知道你想什么。這就是我們期望的人工智能，大數(shù)據(jù)就是做這樣的事情，就是真的比你更懂你。
最后，這個是一個不變的定理，有一本很有名的書《創(chuàng)新者的窘境》，當你的創(chuàng)新領(lǐng)跑世界，靠產(chǎn)品有了很大的占有率，賺了很多的錢，你就進入了窘境，因為你的產(chǎn)品一定會被淘汰，像工業(yè)、農(nóng)業(yè)，年輕人，老人，用互聯(lián)網(wǎng)的不用的，如果移動領(lǐng)先了，物聯(lián)網(wǎng)可能就落后。你靠一個東西賺錢，你評估新的東西，賺錢沒有那么多，你就不會去做。做移動互聯(lián)網(wǎng)的時候，PC大老說移動很難賺錢，PC不會消失，最后發(fā)生了什么事情，就是因為過去的成功讓你看不起一個新興的事物，更嚴重的是新興的事物會影響到你過去的事物的利潤，會更不愿意做新事物，因為做了新的事物，舊的賺不了錢，寧愿阻擋老事物的浪潮，比如說美國的柯達，最后不推膠片的三五年的確賺了不少錢，但是最后索尼出來之后，柯達說，他們不是笨，而是陷入到了創(chuàng)新者的窘境?；ê芏噱X做投資的公司，可以把他的美好的這一段時間再延長30%、50%，但是終有一天創(chuàng)新者挑戰(zhàn)他，讓自己在新的世界里領(lǐng)跑，所以小公司是我們扶持的方向。創(chuàng)新工場為什么花很多時間跟小公司在一起，因為未來不僅屬于年輕人，而且屬于小公司。
智能硬件，是更懂你的智能家居。創(chuàng)新工場投資的智能鋼琴賣了上萬臺，每個月賣上千臺，因為鋼琴是比較貴的東西。我們投資的空氣鍋(音)，幫助你檢測家里的空氣是否需要凈化。我們在美國投資的一個可穿戴硬件，做的跟珠寶一樣美麗的。還有各種不同的地方，從比較貴的，上千元的先做起，上百元，幾十元，無所不在。最后越來越懂你，鋼琴越彈，你越知道你會彈多少級了，電視會知道你喜歡看什么東西。交通談種種的車，未來有很多的想象力，但是很多不同的功能，包括投的小車，讓你有非常智能數(shù)字化的汽車。另外用不同的技術(shù)做自行車也好，還有我們知道的一些做自動智能的，這些方面在交通、運輸，這些機會也會非常的巨大。
講未來是美好的，但是實際上還是電動車、自動車這些方面共享經(jīng)濟，會一步一步慢慢來，最終達到剛才的目標。機器人會越來越多成為消費品，但是這個機器人，科幻電影中的機器人很難達到。雖然我們的電腦跟各個不同設(shè)備會越來越聰明，跟我們交流，但是各個問題和挑戰(zhàn)，比如說在大環(huán)境里，語音識別的辨認力會下降很多，科幻片里的機器人也是一步一個腳印開始的。像我們所投資的小魚在家(音)，他可以在家按一個按鈕，就可以跟孩子溝通很多，不用APP，一個才賣兩千多。我們還是從實用化來做，我們希望有一個智能化的助手，掃地、做菜，可以不用我們浪費自己的勞力，這個未來十年是可以期待的，被人接受，功能能使用，但是不會一步登天。
健康的方面，看各個不同的技術(shù)，其實在用數(shù)字革命，數(shù)字技術(shù)的最不好的領(lǐng)域之一，應(yīng)該是在健康管理的醫(yī)療方面。如果去醫(yī)院看病，或者了解自己的健康狀態(tài)，包括我過去17個月生病的過程中，真的覺得整個醫(yī)療行業(yè)是非常需要數(shù)字革命來顛覆的，實際上數(shù)字革命可以從量自己的血壓、心跳到掛在頸椎上，他知道你脖子有沒有低頭，因為低頭看手機，就相當于掛了一個保齡球在脖子上，他會智能提醒你低頭太多了。還有“糖護士”可以幫你監(jiān)測血糖，這還是在千元的價位上，未來它會越來越便宜。
再談一下教育，我們過去說醫(yī)療是沒有接受新技術(shù)的，教育可能比醫(yī)療更沒有接受新技術(shù)。因為教育是我們?nèi)祟悗浊昝鞒鰜淼倪^程，這幾年來沒有數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，最好的教育就是老師在上面講，大家做筆記，大家提問之后結(jié)束了?，F(xiàn)在從書記到電子數(shù)，到互動，跟老師互動之外，還有一些在教書的時候，用平板來做更有趣更生動的活動。讓小朋友跟生動有趣的大孩子的老師溝通學(xué)英語，在有趣的過程中學(xué)習(xí)。未來我們有更多的期望，我們看到了一些臉書投資的公司，微軟宣布的新產(chǎn)品，可穿戴的，虛擬現(xiàn)實的，當它形成以后，就會跟學(xué)習(xí)一樣有趣。對我最難的就是歷史地理，因為過去讀就是一大堆文字，就是背哪個皇帝，幾年，哪里戰(zhàn)爭，變成沒有意思的東西。如果有虛擬現(xiàn)實的頭盔，焚書坑儒什么狀況，讓你變成秦始皇讓你去了解歷史。聽到的你可能會忘記，看到的你就會記得，虛擬實境去學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當成樂趣，這樣他們的成長就會比現(xiàn)在快很多。這個思維很難，因為從農(nóng)業(yè)到工業(yè)，從PC到移動，這是換一個腦袋思考的，但是問題是我們現(xiàn)在沒有誰來引領(lǐng)這個，我們每一個人包括創(chuàng)新工場的每一個投資總監(jiān)，包括我們見到的年輕創(chuàng)業(yè)者都是這樣教大的，可能有一定的問題。但是有全世界在這方面的努力，我相信未來一定會很光明的。
剛才談到了很多共享經(jīng)濟。所謂共享經(jīng)濟，就是我們花錢把房子買下來，車買下來，其實現(xiàn)在都可以分享，誰愿意幫我開車，證明他的能力和態(tài)度很好，就可以按贊，投票，就可以成為嘀嘀快的最棒的司機。美國的一個租房網(wǎng)站，有一次他的老板坐在另外一個美國某酒店集團的老板旁邊，酒店老板跟他說我們是特別好的年，我們會有兩萬家增加，租車網(wǎng)站的老板說我們每天都有兩萬家增加，就是把房子出租給別人的。美團，會告訴我們鄰家的小店，或者廚房都可以出租，在網(wǎng)上通過別人的評比來吃飯。食住和行，都被共享經(jīng)濟集入，讓大家有更多的可支配的金錢來使用，不用買一個廚房，買一個房子，買一輛車，我如果用別人的，就可以節(jié)省錢，而且可以享用到方便，最好的服務(wù)。除了衣食住行，在中國特別火的就是服務(wù)，來家里清潔也好，或者美甲也好，或者做各種美容按摩，未來在家里都可以發(fā)生，對于我們消費者來說是一個巨大的福音，因為我們什么時間可以得到更好的服務(wù)，而且很重要的是省掉了中間人。如果在網(wǎng)上有很多人說了這個阿姨，這個月嫂做的特別棒，對你來說就是一種保證。共享經(jīng)濟的軟件平臺，他們抽的傭金一定非常有限，花更少的錢等到更好的服務(wù)，這個對整個的社會的促進是非?？焖俚?。
最后一點舉例的是，這里面說了很多是年輕人所引領(lǐng)的，在創(chuàng)新工場我們很多的投資總監(jiān)經(jīng)理，冒充青少年玩各種東西，玩了之后，告訴我們有幾個特別有趣的東西，十萬個冷笑話是一個純粹用互聯(lián)網(wǎng)制造動畫的過程，而且是社區(qū)里面提取出來的東西。萬萬沒想到，也是一個互聯(lián)網(wǎng)帶來的一個網(wǎng)上的劇，而且把無名的人變成了在中國非常知名的明星。嗶哩嗶哩，很多90后的食品在這里分享和看。SNH48雖然是女子的歌唱團，實際上他們形成了一個巨大的社區(qū)，讓很多的人不但能夠?qū)嶋H參與，能夠看這些可愛的女孩的表演，歌舞、電視，上了五個春晚等等。除此之外，有一個虛擬的APP給他互動，這可能也是新的互聯(lián)網(wǎng)模式。其實這些東西，都是95后或者90后他們玩出來的，要了解下一個趨勢是什么，未來的80后90后要做什么，真的要看他們，更多的眼球是要放在更移動式互聯(lián)網(wǎng)式，互動式的內(nèi)容里面。如果我們說出版業(yè)還在想，電子書會怎么影響我們，網(wǎng)上新聞怎么影響我們，那已經(jīng)慢了一步，實際上90后00后關(guān)注的不是文字的內(nèi)容，更多的是互動式的內(nèi)容。
下面我想談一下美國和中國的情況，跟中國的一些機會。我們做了一個快速的分析，就是把世界上所有的市值10億以上的公司，美國是市值18000億美元，中國是6000億美元，全世界所有其他的國家，只有3000億美元。這里有一個好消息，一個壞消息，好消息就是從十年前1/20，或者在20年前在圖上不存在，變成了今天美國占有世界的2/3，中國占有美國之外的2/3，這么一個后起直追的狀態(tài)，中國從0到了世界的2/9。但是挑戰(zhàn)是現(xiàn)在還是美國的世界，未來的機會在哪里，未來的機會其實還是很多的。
中國的科技創(chuàng)業(yè)有五大潛在優(yōu)勢
第一個機會，我覺得其實中國移動互聯(lián)網(wǎng)會有更多的后發(fā)優(yōu)勢，我們還沒有看到。其中一個理由是中國的網(wǎng)民只占到人口的48%，美國是80%，如果達到美國的程度還有一倍的成長空間。另外互聯(lián)網(wǎng)下面一批接觸的人，也是適合中國的，我們看到這種三線四線城市，農(nóng)村，其實那里之所以過去不是互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民，因為還沒有接到寬帶的互聯(lián)網(wǎng)，經(jīng)過移動廉價的推出，直接上了移動互聯(lián)網(wǎng)。中國年紀比較大的過去一直不上網(wǎng)，美國年紀大的，當時比我大20年的人都在上網(wǎng)，美國民眾的上網(wǎng)能力還是比較高的。中國稍微年長的用戶，用PC用不慣，但是用手機，劃一劃還是用得了的。中國的人口分布，從某些角度比較有挑戰(zhàn)，但是從一個共享經(jīng)濟的發(fā)展是非常理想化的，因為中國的人口，大部分的中高收入的，是在一些密集的城市里，中國O2O是可以做得成，來家里打掃衛(wèi)生，做菜。如果住在美國的一個中部的城市里，從一個家庭看到另外一個家庭，開車就要40分鐘，還沒有交通阻塞，所以根本沒有辦法做配送。這些東西都特別適合中國人口密集的城市發(fā)生，所以農(nóng)村城市各有各的優(yōu)勢。
第二個優(yōu)勢是基礎(chǔ)設(shè)施。剛才談到的硬件的制造，中國是世界最大的制造大國，過去在制造中沒有賺到錢，成為了世界工廠，但是利潤被其他的國家拿走了?，F(xiàn)在的硬件創(chuàng)新公司來自中國，可能優(yōu)勢跟過去不一樣，可能希望傳統(tǒng)的品牌走向國外，現(xiàn)在做一做就飛過去了，小米在全世界很多國家在賣，小米的過程，在很多的不同的領(lǐng)域我們都是可以期待的。
第三個優(yōu)勢是中國式的創(chuàng)新跟美國不一樣，美國是顛覆式的，它可以預(yù)測用戶不知道要用的東西。因為種種不同的理由，中國沒有那么的顛覆，但是中國很大的一個好處，就是現(xiàn)在絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)的公司，是靠精密的研究用戶想要什么，不斷的迭代用戶所要的，做一個東西，不斷的滾動，然后非?？焖俚脑鲩L。騰訊微信的第一個版本長的是什么樣子，所有百度搜索第一個版本，或者移動各個精密的產(chǎn)品是什么樣子，它其實每一天都在迭代，都在成長，它的迭代是在研究用戶的基礎(chǔ)之下，所以有了這樣一個迭代式成長的公司，你可以試不同的東西，用戶不要就扔，如果要就再補?，F(xiàn)在騰訊微信、QQ，美國的臉書都是這樣迭代出來的，這樣一個模式，不需要天才，需要一個勤奮能干的CEO就可以了。中國恰恰就是有很多這樣的人。
第四個優(yōu)勢，中國數(shù)字技術(shù)企業(yè)的“出海潮”剛剛拉開序幕。美國的公司一做起來，就什么都不用做，就占領(lǐng)了歐洲、澳洲、加拿大，因為文化接近，或者崇拜美國，因為美國不需要做什么，就已經(jīng)進入了發(fā)達國家。中國公司進入英國，一定是美國占便宜，如果進入巴西、俄羅斯、印度，未必美國占便宜，因為開發(fā)的用戶是跟著年齡走的，因為它更像中國的用戶，而不是美國的用戶。中國走向全球，中國公司走向世界很有希望，因為中國的用戶的分布跟未來的發(fā)展在很大的程度引領(lǐng)了、也代表了那些稍微慢中國幾步的發(fā)展中國家。
第五個優(yōu)勢，就是中國這一代起來了，這一點特別重要，因為在09年創(chuàng)新工場創(chuàng)立起來的，我們有點像孵化模式，手把手教他們，他們可能來自大公司，很多的條框，模式，怎么管理公司，有很多的推進需要我們的幫助。現(xiàn)在的環(huán)境改變了，創(chuàng)業(yè)者越來越年輕，像豆拍、美圖秀秀已經(jīng)是市值20多億美元的公司，他們現(xiàn)在有多次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗了。李龍飛，22歲的時候進入了我們的第一個公司點心，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的過程，就是加入一個創(chuàng)業(yè)公司，而不是大公司。從李龍飛的例子，22歲加入公司，學(xué)三年25歲出來創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過三年半的過程，就把公司做到一個我們認為估值差不多六億人民幣這樣一個規(guī)模，然后是一個非常棒的網(wǎng)絡(luò)娛樂平臺，除了創(chuàng)新工場的例子，外面還有各種不同的天使投資人的例子。最好的投資的方法、推進機器就是市場化更快，在今天的數(shù)字革命的狀態(tài)里，并不特別的需要政策來挑選這個公司或者是大學(xué)來培養(yǎng)什么東西，我們市場機制已經(jīng)行了，讓年輕人有創(chuàng)業(yè)的意識，讓他們多用創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品，先加入創(chuàng)業(yè)的公司學(xué)一學(xué)，下一步他們很可能就是下一個更棒的公司，下一個小米騰訊的創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)者年輕，投資者也要年輕，創(chuàng)新工場的投資者就很年輕，有30歲以上的人做基金，而且融到一億美金。
五年前我們投的公司，大部分是從大的公司出來。經(jīng)過幾天之后，出來之后又創(chuàng)了大的公司。移動互網(wǎng)是一個巨大的方向，如果看這個業(yè)界的分析，其實有幾十種不同的領(lǐng)域，有很多人在創(chuàng)業(yè)了，全部在數(shù)字的領(lǐng)域里面，我們可以看到工具軟件，旅游、戶外、視頻咨詢，法務(wù)，百花齊放在各個領(lǐng)域，這批人出來，經(jīng)過創(chuàng)新工場和其他的投資，達到這些公司，再跳出來，其實是一代接一代，手把手，整個的生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)完成，我們需要更多的教育，用戶、資金，下一個階段就會出現(xiàn)奇跡。
我們雖然是一個基金，但是跟別的公司特別大的一個差別是我們希望非常快速的扶持小公司走上成功創(chuàng)業(yè)之路，我們會在創(chuàng)業(yè)者進入到我們，拿到我們的投資之后，給的資源、錢是最不重要的，我們會幫他招人，設(shè)計平臺，知道怎么樣得到資源，得到網(wǎng)上的流量，幫他設(shè)計技術(shù)架構(gòu)，幫他放上網(wǎng)，幫他從里面貨幣化、賺錢，我們從頭到尾有一條龍的服務(wù)幫助他更短的時間達到同樣的目標，或者達到更高的目標，所以創(chuàng)新工場總投資額大概接近20億人民幣，引來外來跟我們共投50億的投資，現(xiàn)在投的企業(yè)的總估值達到300億人民幣。幾千萬美金，到上億美金，到幾億美金，甚至幾十億美金的公司。我們的幾個特點，第一個就是投資的錢是最不重要的，我們會全方位幫助他，剛才講了一些例子，全方位的支持，當企業(yè)需要一個教練的時候，像我和合伙人會親自幫助他。然后我們會不斷的進行行業(yè)內(nèi)的交流，而且是非常深度的教他們很多過去不知道的東西，因為這些創(chuàng)業(yè)者很牛，因為他們很多都可以自己學(xué)，有很多的東西不知道，比如說股權(quán)分配怎么做，這個就會教會他。除了投資之外，還有業(yè)界的投資機構(gòu)跟著我們一塊投。我個人還有公司在全世界的人脈，我們提供非常大的幫助。中國走向海外，國內(nèi)的頂尖的創(chuàng)業(yè)者，很多國外的公司比如微軟、臉書的CEO都來創(chuàng)新工場幫著他們。未來的公司走向全球，全球的資源是非常重要的，國外的公司為什么發(fā)展不好，同樣的公司去海外，有很多的挑戰(zhàn)，因為畢竟語言文化隔閡相當大，所以還是需要相當多中外的資源，讓中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走向全球。
除了我們幫助創(chuàng)業(yè)者之外我們也組織一些活動。因為有時候一個投資者他能幫他的，可能不如其他的兄弟姐妹幫的更多，創(chuàng)業(yè)是很孤獨的路程，可能面臨很多的挑戰(zhàn)，跟原購不好分享，跟投資人不好分享，這些組織的成立，在合作上會帶來很多的互補，上游下游的合作，互信，都會有很多的加分。創(chuàng)新工場自己辦了兄弟會，彼此成了兄弟，外面還有幾千家好的公司。本周四3月5日我們會宣布開放平臺，讓任何人投資，讓沒有接受投資的公司，也來申請，得到我們或者其他的合作者蔡文勝先生他們，幫助中國創(chuàng)業(yè)者走向更好的道路。
我們希望通過我們的幫助，創(chuàng)新兄弟的幫助，還有產(chǎn)業(yè)鏈的幫助，當你是某一個產(chǎn)業(yè)鏈的投資人，你是希望做智能硬件的，我們有各個不同的智能硬件的公司，他作為一個硬件的制造商，他是怎么打進制造的漢界，怎么做工業(yè)設(shè)計，都可以做彼此的分享。富士康集團，是我們的非常好的戰(zhàn)略合作伙伴，富士康答應(yīng)，如果我們?nèi)魏瓮顿Y的方向，可以由他們開模制造，這樣就提高了他的品質(zhì)。我們在創(chuàng)新工場做的，不僅是給錢做教練，還要形成一個非常強大的各個領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈，幫助一個創(chuàng)業(yè)者更快更輕松，更快更優(yōu)質(zhì)的做出一個產(chǎn)品，更快的讓投資人得到回報。
創(chuàng)新工場到今天的很多成就，其實在中國已經(jīng)有不少的報道，但是在全球可以看到，臉書最棒的投資人對我們有過非常多正面的美言，我們也可以看到在網(wǎng)上除了很多的國內(nèi)國外的報道之外，我們也是這次李克強總理談到的創(chuàng)新平臺的兩個重要創(chuàng)新平臺之一。我們更多的看到了全球的范疇上，無論是在美國、英國、以色列、東歐，都把創(chuàng)新工場當做一個非常值得學(xué)習(xí)的目的，我們也非常樂于在這方面跟大家交流。
今天演講到這里為止，謝謝大家。
聽眾提問：去年中央工作會議上，以大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新作為發(fā)展的新動力，如果我們作為一個服務(wù)平臺，帶動創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮，讓好的創(chuàng)意變成好的企業(yè)，因為您的創(chuàng)新工場就有非常好的經(jīng)驗，你的模式是可以大量的復(fù)制嗎，像合肥或者長沙這種二三線城市，也可以用這種模式嗎?還是說我們最優(yōu)秀的，最聰明的人才都已經(jīng)是在北京上海深圳這樣的大城市了，可能沒有辦法做成一個大眾的模式來做?
李開復(fù)：高科技創(chuàng)業(yè)不要同質(zhì)化
一個成功發(fā)展的國家，比如說美國的發(fā)展，中小企業(yè)是非常重要的，中小企業(yè)里面又分成各種不同的領(lǐng)域，高科技創(chuàng)業(yè)肯定是產(chǎn)生最大的經(jīng)濟回報的，就是一百個人去創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)生十億美元的價值，這是多大杠桿的效應(yīng)，對整個經(jīng)濟的幫助提升，我個人認為高科技企業(yè)是最大杠桿效應(yīng)。中國哪些城市是高科技創(chuàng)業(yè)呢，我相信我們都可以數(shù)出來，大概五到十個城市，這里面肯定包括了北京、深圳、成都、上海、杭州等等其他的，也許有十個城市，我覺得是可以重點扶持高科技創(chuàng)業(yè)。他們帶來的杠桿效應(yīng)，對經(jīng)濟會有最極大的提升。高科技不僅數(shù)字科技，也包括生物科技，制藥科技，新能源，我們幫助高科技創(chuàng)業(yè)的話，可能不要同質(zhì)化。也許我們可以研究一下，也許無錫會做的更好，扶持他在那方面的，深圳在哪方面做的好，扶持它。如果有制藥的硅谷，生物的硅谷，IT的硅谷是可以的，如果都成立了，就分散了。今天談到的高科技是最高杠桿，數(shù)字科技是高科技里面最高最高杠桿的，這個少數(shù)的巨大的，在少數(shù)的城市扶持，其他的在更多的十來個城市復(fù)制。如果是萬民創(chuàng)業(yè)，那是什么理念，就把整個的創(chuàng)業(yè)，從高科技的創(chuàng)業(yè)，推到更多的領(lǐng)域，比如說我們做一個服務(wù)業(yè)，我們做一個沒有科技、但是很有價值的產(chǎn)品或者產(chǎn)業(yè)，做一個有良心的小農(nóng)產(chǎn)品，做一個非常好的工業(yè)產(chǎn)品，或者把某個服務(wù)做到更好的層次，開一個適合中國的咖啡館，這些都是有空間做這種所謂的扶持的機構(gòu)?？墒侵攸c還是回到了每一個機構(gòu)有什么樣的理念，如果我們把廣大的中小企業(yè)都當做創(chuàng)業(yè)來看，我會希望有下面可能幾個重點。一是投資孵化者，把幫助這些企業(yè)當做己任，不能當成短期的回報，不要認為金錢是最重要的東西。第二就是他們提供的價值是降低創(chuàng)業(yè)者失敗的概念，縮短它成功的時間和周期，如果有一大批孵化機構(gòu)，在全國各地，每一個都把這樣的創(chuàng)業(yè)者的成功為已任，幫助他更快更成功的創(chuàng)業(yè)，把金錢當做附加品，幫助它們?yōu)橐讶?。無論開什么樣的空間的機構(gòu)，做這個機構(gòu)的人，一定有專業(yè)附加的價值，他要有服務(wù)的心態(tài)，他們要有專業(yè)的經(jīng)驗，還有服務(wù)者的心態(tài)，如果秉著這一兩個來發(fā)展，很多的城市都可以發(fā)展，主要是找對人做對事情。
網(wǎng)友提問：個人感覺創(chuàng)新工場是科班類型的創(chuàng)新性孵化器，如何看待車庫咖啡、36Kr這些創(chuàng)新性孵化器?
李開復(fù)：不同的孵化模式都很棒
孵化器有不同的模式，像克強總理所說的創(chuàng)客空間，車庫咖啡都做的非常好。現(xiàn)在沒有人預(yù)測哪個模式最合適，創(chuàng)新工場在過去五年中也做了模式的轉(zhuǎn)變，沒有任何人說一個模式一直準確的。像我們創(chuàng)新工場自己的定位，對我們挑選的行業(yè)來說，希望是附加價值最多，對創(chuàng)業(yè)者增加更多價值，因為我們懂產(chǎn)業(yè)，懂產(chǎn)品，能夠幫助他們。我想其他的機構(gòu)，它可能更多的是做一個媒合的作用，把創(chuàng)業(yè)者和投資人拉在一起。還有針對一開始沒有找到投資的人來幫助他們，還有一些可能是靠著推廣的功能，或者幫助的功能，還有做一個巨大的網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)庫，像36Kr，用他們的模式來做。像在國外，哪種孵化模式最棒，其實都很棒，但是在今天的未知多于已知，我們應(yīng)該鼓勵不同的模式來進行創(chuàng)業(yè)，試錯，錯了就糾正。從產(chǎn)業(yè)鏈來說，車庫的項目，36客的項目，希望越來越多的人關(guān)注他們，所以這些方面我覺得是可以有很多不同的模式，絕對不認為是唯一的模式。要知道自己是什么模式，這樣才能找對創(chuàng)業(yè)者，提供正確的服務(wù)。
聽眾提問：非常榮幸得到最后一個提問的機會。我十年前在清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院待過，當時我作為博士生跟你有一個交流，十年過去了很快。我的問題是我最近花了三年的時間在研究中國的健康產(chǎn)業(yè)，在您的報告中多次提到智慧健康產(chǎn)業(yè)，是未來中國發(fā)展的方向，或者是給家庭生活能夠帶來顛覆的創(chuàng)新技術(shù)。中國和美國的情況不一樣，醫(yī)療和健康不一樣，在這個領(lǐng)域，中國的智能健康產(chǎn)業(yè)，包括智慧家庭移動，可穿戴設(shè)備，物聯(lián)網(wǎng)，會帶來醫(yī)院方面，醫(yī)生的醫(yī)療模式，包括市場對個人健康的認可，包括政府的政策，或者夢工廠，提供了很多智慧健康的產(chǎn)品，您認為創(chuàng)新工場能夠幫助在中國醫(yī)療健康創(chuàng)業(yè)者會帶來什么樣的切入，帶來什么樣的挑戰(zhàn)，幫助小企業(yè)達到一個解決中國醫(yī)院醫(yī)療機構(gòu)人滿為患的狀況。
李開復(fù)：互聯(lián)網(wǎng)對醫(yī)療教育不是顛覆是補充 希望投資智能醫(yī)療硬件
其實醫(yī)療領(lǐng)域真的是有非常巨大的機會。作為一個癌癥患者，我就非常的清晰可以告訴你們，我對自己的這種患病的理解認知醫(yī)療的途徑都是一個黑盒子，醫(yī)生說了算，各種領(lǐng)域的知識，在網(wǎng)上都是有的，他們的整合是不存在的。另外，從病人回答這個問題，整個的癌癥，任何病的治療，其實今天在全世界都是不科學(xué)的，過去如果你得了這個病，問一個問題，問兩個問題，你是什么癌癥的第幾期，大概哪一種，我給你配這個藥，但是配這個藥，不同的醫(yī)生、不同的國家有不同的認識。他們并沒有靠大數(shù)據(jù)的監(jiān)督，醫(yī)生A、B、C用不同的方式，不知道他們治活了多少人，治死多少人，如果把北京腫瘤醫(yī)院，或者學(xué)科醫(yī)院所有的數(shù)據(jù)全部累計起來，我們對于每一種治療的可見效程度和比例可以做非常精細的分析。再進一步，其實我們最后發(fā)現(xiàn)，適合每一個人，每一種治療不一樣，不是說得了這種病就一定是這個治療，可能要看你的自己的體質(zhì)、年齡，現(xiàn)在做DNA的排序，我做了我的排序，有些化療我不能碰，碰了就完蛋，有一些對我比較好。未來整個的治療會變得更加個性化，如果從整個的治愈的過程，不考慮醫(yī)學(xué)的進步，我們只看技術(shù)的進步，就可以期望大數(shù)據(jù)，或者個性化的資料、治療，會帶來這種治愈，會有非常大的提升。這是從病人的角度。除了醫(yī)學(xué)免疫治療，IT的技術(shù)會極大地提高病人的存活比例。
從投資人、孵化器、創(chuàng)新工場的角度來看，整個的業(yè)界，醫(yī)院有醫(yī)院的機會，醫(yī)療有醫(yī)療的機會，個人看中國的醫(yī)療的內(nèi)容非常的欠缺，很多中國國內(nèi)的朋友們問我，開復(fù)你幫我查一下，我家人得了什么病，為什么不自己上網(wǎng)查，因為在國外有免費的網(wǎng)上百科全書一類的非常經(jīng)典的醫(yī)生寫的指導(dǎo)的內(nèi)容，沒有人翻譯成中文，這個都是非常大的機會。我覺得在國內(nèi)的病人和在美國的病人，它所能夠接觸的資料非常的欠缺。
講一下投資的角度，我們認為很多的東西需要去改變它非常的困難，像教育。從開大學(xué)，用互動行不行，很困難，任何的國家都有教育部、法律體系。我們要顛覆醫(yī)療的模式行不行，這也非常的困難，怎么做，就是在已有的體系之外的周邊來提供合理合法、病人能接受的一種咨詢服務(wù)。所以如果談教育的話，可能就是一種家教的模式，而不是一個取代高中大學(xué)的模式。醫(yī)療也是怎么用新的軟件、技術(shù)來輔助你作為一個健康管理的工具，而不是說我來做一個電子醫(yī)生來取代醫(yī)院，那樣的話，對任何的國家都有很大的困難，在這樣的限制之下，我覺得最適合投資的還是硬件的領(lǐng)域。因為個人只做軟件管理，其實能做的過去可能都有互聯(lián)網(wǎng)，有移動，可能都已經(jīng)做了，最近最大的一個顛覆式的改變是可穿戴的設(shè)備越來越便宜，所以我們看到監(jiān)測血糖、血壓、溫度、頸椎，靠一個軟件監(jiān)測，如果越來越方便的，人性化的，像穿衣服，戴手表、項鏈，不影響我們的生活儀容的條件下，把可穿戴做的非常的自然，沒有干擾，而且可以傳遞很有價值的信息，不但給個人和醫(yī)師使用，變成一種大數(shù)據(jù)，變成智能化的后臺，能夠更好的幫助所有的人，我們可能最希望投資的是這一類的硬件。就是讓你穿起來，讓用戶沒有任何的障礙，讓用戶非常的方便，又能捕捉到硬件不可以捕捉的數(shù)據(jù)，如果一個醫(yī)療健康的，軟硬件結(jié)合能夠做到這幾點，我特別想投資這樣的項目。
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